Programa Formação-Ação QI PME

CEC - ACIRO

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Identificação e Enquadramento do Projeto

Aviso: 8/SI/2016

Projeto: POCI-03-3560-FSE-000311

Programa Operacional: Programa Operacional Competitividade e Internacionalização

Fundo: FSE

Eixo Prioritário: Promoção e sustentabilidade e da qualidade do emprego

Objetivo temático: Promoção e sustentabilidade e da qualidade do emprego e apoiar a mobilidade laboral

Prioridade de investimento: Adaptação dos trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança

Tipologia da operação: Formação-ação para PME

Organismo Intermédio: CEC – Conselho Empresarial do Centro/CCIC – Câmara do Comércio e Industria do Centro

 

Montantes envolvidos

Custo total elegível: 226 220,88€

Comparticipação FSE: 141 000,75€

Data início do projeto: 2017-02-03

Data de fim do projeto: 2018-12-20

 

Síntese do projeto

Como forma de intensificar a formação dos empresários e gestores para a reorganização e melhoria das capacidades de gestão, assim como dos trabalhadores das empresas, apoiada em temáticas associadas à inovação e mudança, a Associação Comercial e Industrial da Região Oeste assume-se como entidade promotora para a Formação-Ação, em 15 empresas das áreas do comércio, serviços e turismo.

 

Descrição e Objetivos do Projeto

Pretende-se intensificar a formação dos empresários e gestores para a reorganização e melhoria das capacidades de gestão, assim como dos trabalhadores das empresas, apoiadas em temáticas associadas à inovação e mudança, para o cumprimento dos seguintes objetivos:

·   Aumento da qualificação específica dos trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia de inovação e modernização das empresas;

·       Reforço da qualificação dos recursos humanos, em particular no que respeita ao exercício da gestão e à capacidade de liderança, de modo a promover, nas entidades destinatárias, a excelência e a qualidade;

·         Organizar as empresas para a consecução de um sistema de gestão da qualidade;

 

Metodologia de Formação-ação

A formação-ação é uma intervenção com aprendizagem em contexto organizacional e que mobiliza e internaliza competências com vista à persecução de resultados suportados por uma determinada estratégia de mudança empresarial. Os tempos de formação e ação surgem sobrepostos e a aprendizagem vai sendo construída através do desenvolvimento das interações orientadas para os saberes fazer técnicos e relacionais. Trata-se de uma metodologia que implica a mobilização em alternância das vertentes de formação (em sala) e de consultadoria (on the job).

O projeto será desenvolvido nos anos de 2017 e 2018 e seguirá o seguinte padrão:


 

Áreas Temáticas do Projeto

Organização e Gestão

Implementação de Sistemas de Gestão

 

Financiamento

90% das despesas elegíveis